高曉兵就“為什么說發(fā)展才是硬道理”課題作交流。指出，歷經(jīng)8年建設(shè)，公司從基建期向生產(chǎn)經(jīng)營期轉(zhuǎn)型過渡。目前，鋁鎂合金項(xiàng)目全面投運(yùn)、陽極技改年底完成、冶坪煤礦明年3月聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈即將全面閉合。但認(rèn)真檢視問題，基建戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng)，導(dǎo)致資金壓力大；煤礦建設(shè)緩慢，造成發(fā)電成本居高不下等問題，制約著公司的發(fā)展。要解決這些問題與困難，公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、改進(jìn)作風(fēng)、整改落實(shí)、推動(dòng)工作。要加強(qiáng)管理水平，堅(jiān)持創(chuàng)新動(dòng)力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。要轉(zhuǎn)變思想觀念，注重人才培養(yǎng)，提高企業(yè)生存能力。要提高工作能力，加大考核力度，不斷提高職工收入水平。他強(qiáng)調(diào)，發(fā)展才是硬道理，要守好陣地，又要開拓創(chuàng)新，盡快將干凈環(huán)保的電力富余產(chǎn)能釋放出來，減少虧損。立足董家河循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園各種配套項(xiàng)目，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品核心價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)美鑫公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。