10月17日下午，陜西有色金屬集團人力資源培訓部經(jīng)理王學慶到公司調研“四支隊伍”建設情況。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳迪，黨委副書記、工會主席楊亞科，黨委委員、總會計師贠德陪同調研。

王學慶深入公司錦陽電廠檢修部電氣班、鋁鎂合金分公司電解一車間電解三班和陽極分公司“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術團隊，詳細了解各支隊伍建設過程中的具體經(jīng)驗做法和取得的成績。

在隨后召開的座談會上，公司工會、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部分別匯報了相關隊伍建設情況。王學慶傳達了集團公司關于班前會標準化、崗位作業(yè)自主預防和“師帶徒”等方面的要求，點評了公司各支隊伍建設情況，對集團公司開展“四支隊伍”建設工作的目的意義進行了闡述解讀，對優(yōu)化考核評價機制、做好典型選樹、抓好后續(xù)工作等進行了指導。

吳迪在會上作了表態(tài)發(fā)言，將按照集團公司《關于加強2024年集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四支隊伍”建設工作的通知》要求，聚焦“千百十一”高質量發(fā)展總目標，謀發(fā)展、謀延鏈，加強外部合作，推進產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品附加值；緊盯“四支隊伍”建設，提高認識、集思廣益、提質擴面、精準施策，抓重點、破難點，全面落實好此次調研工作要求；深化隊伍建設成效，加強典型選樹，做實當前工作，深挖內潛、以點帶面，抓好四季度工作，確保高質量完成全年工作目標。